Entretien avec Sandra-Stella Triebl: L’impulsion de la connexion

Sandra-Stella Triebl a fondé Ladies Drive avec une vision claire et la détermination de la réaliser. Dans cet entretien dynamique, elle partage son aventure entrepreneuriale, l’importance de modèles inspirants et la vraie essence de créer une communauté.

Ah, il faut que je plonge dans mes souvenirs pour ça! Petite, j’étais cette fillette bavarde et mature pour son âge. Ma mère disait souvent: «Espérons que tu puisses gagner ta vie en parlant.» À 5 ans, je ne saisissais pas ses paroles, mais avec du recul, elle avait vu juste.

Dès le début de ma carrière, j’étais attirée par la vision globale d’une entreprise, plutôt que par un département spécifique. Lorsque je travaillais pour le gouvernement suisse, je malaisais avec des hiérarchies qui me semblaient illogiques. À la fin de mon mandat, mon supérieur m’a suggéré de devenir entrepreneure, compte tenu de ma curiosité et capacité d’apprentissage rapide.

En réalité, ma première entreprise était une agence créative, offrant des conseils pour des événements et communiqués de presse. C’est alors que deux hommes d’affaires de l’automobile m’ont approchée pour créer une maison d’édition et de médias pour le secteur des flottes automobiles suisses, car ils recherchaient quelqu’un avec un profil journalistique et entrepreneurial.

J’étais perplexe: «La flotte automobile suisse… c’est quoi ça?»

Je ne connaissais rien au marché B2B automobile en Suisse. Mais j’étais convaincue que ce n’était pas insurmontable, alors je me suis documentée. En un an, j’ai contribué à lancer un magazine, à bâtir une communauté – l’élite de l’industrie automobile – et à organiser un événement. Je me suis dit ensuite que si j’avais pu réussir un projet aussi spécifique, je pourrais également créer une communauté pour les femmes dans le business.

Et c’est ainsi que tout a commencé.

L’idée d’une plateforme commerciale complète pour les femmes d’affaires m’a tout de suite séduite. Il fallait aller au-delà d’un simple magazine, blog, site web, événement ou club d’affaires. Tout devait être inclus. Je pensais que représenter les femmes dans les médias donnerait à notre présence une certaine ‘réalité’.

Les médias et maisons d’édition en Suisse sont majoritairement masculins. Ce n’est pas forcément négatif, mais il me semblait qu’il y avait de la place pour des perspectives féminines dans le monde des affaires et de l’entreprenariat.

Mon objectif était de créer des modèles, de montrer les femmes d’affaires au monde et de souligner les succès de nombreuses entrepreneures.

. Je voulais aussi offrir une plateforme où les femmes pourraient se rencontrer, échanger leurs savoirs et pratiques, et collaborer à travers différents secteurs et générations. J’ai partagé cette idée avec plusieurs directeurs marketing avec lesquels je collaborais. Leur soutien était essentiel pour réaliser ce projet.

Absolument, nous n’aurions jamais pu anticiper son ampleur. Je pensais qu’elle resterait une niche, considérant les femmes d’affaires comme une minorité. Mais les femmes représentent 51 % de la population en Suisse. Nous ne sommes pas une minorité, même si nous avons souvent cette impression. Parfois, nous doutons de nos capacités, nous nous sentons insuffisantes. La plateforme a résonné avec beaucoup de personnes partageant ces sentiments.

Totalement! Ma mère me disait: «Tu es folle, tu ne peux pas faire ça. Tu ne viens pas d’une famille aisée. Tu ne peux pas investir tout ton argent dans cette affaire.» Mais j’étais déterminée.

Nous n’avons pas fait d’analyse SWOT, pesant les risques et opportunités. Nous avons simplement agi. C’est ça, l’esprit d’entreprise, n’est-ce pas? J’y croyais profondément. Je voyais clairement ce projet se réaliser, et pour moi, il ne pouvait que réussir.

Bien sûr, cela a demandé un travail colossal. Nous n’avons pas pris de vacances durant les six premières années, à part à Noël. Nous étions épuisés entre Noël et le Nouvel An. Nous avions juste assez d’argent pour remplir le frigo. Tout le reste était réinvesti pour développer l’entreprise de manière organique, telle un arbre qui grandit.

Il y a tant de choses que j’apprécie. J’aime apprendre de la vision des autres sur le monde des affaires, ça m’inspire. Je rencontre des personnes extraordinaires de tous âges, secteurs et origines. C’est incroyablement enrichissant.

Parfois, on me dit que quelque chose que j’ai écrit ou dit lors d’un événement a donné à quelqu’un la confiance nécessaire pour changer sa vie. Je trouve ça magnifique.

Sans aucun doute, ma mère, d’une manière particulière. J’ai eu une relation complexe avec elle, surtout enfant. Elle était exigeante, mais cela m’a gardé les pieds sur terre, tout en gardant la tête dans les nuages! Je lui suis reconnaissante pour cela.

En dehors d’elle, plusieurs femmes ont ouvert des portes en moi grâce à leurs paroles et actions, me permettant de mieux me découvrir.

Souvent, dans votre vie professionnelle ou personnelle, vous agissez de façon inhabituelle parce que vous portez un lourd fardeau. Cela crée une situation où vous ne pouvez pas toujours être la personne douce, charmante et détendue que vous aimeriez être. Mais nous devons être plus indulgents envers nous-mêmes et envers les autres dans ces moments. Si vous n’avez pas la capacité de vous pardonner, ainsi qu’aux autres, je ne pense pas que vous puissiez être heureux.

Il y a trois éléments essentiels.

Vous avez besoin d’un entourage diversifié pour vous inspirer. Si vous n’êtes entouré que de personnes partageant les mêmes opinions, le même milieu, la même tranche d’âge et le même style de vie, vous risquez de vous retrouver dans une bulle, une chambre d’écho qui répète «plus de la même chose” au lieu de «nouveau et stimulant.»

Le deuxième élément, c’est de trouver une tribu de cœur – un noyau de personnes en qui vous pouvez toujours avoir confiance pour leur honnêteté. Ce groupe peut se trouver au sein de votre entreprise, de votre cercle d’amis ou même de votre famille. Plus vous réussissez, plus il est difficile de trouver ces personnes.

Et le troisième, c’est de créer un mode de vie financièrement indépendant – avoir votre propre argent, car vous ne savez jamais ce qui peut arriver dans votre vie.

Je suis naturellement extravertie. J’aime discuter avec les gens et je suis curieuse de nature, donc il n’y a pas vraiment de secret. Mais pour construire un réseau efficace, il faut voir vos compétences au sein de votre communauté comme un service. Il faut aussi apporter de la valeur à cette communauté, c’est-à-dire investir dedans et ne pas seulement voir les autres comme des outils pour obtenir ce que vous désirez.

Il ne s’agit pas d’un échange donnant-donnant. Un réseau est semblable à un arbre mère, une tribu d’âmes. Pour moi, le networking va bien au-delà. Cela demande du temps et de la confiance. Et il faut toujours se demander: Que puis-je faire pour vous?

Je suis prudente avec l’argent car je n’ai pas grandi dans l’opulence. Lorsqu’on en a peu, on fait attention à la manière dont on le dépense, n’est-ce pas?

Pour moi, l’argent est comme un boomerang. Il faut le lancer pour qu’il revienne vers vous. Et quand je dépense, je dis «Au revoir» à mon argent en lui demandant de revenir accompagné de ses amis.

Et je voudrais ajouter ceci: l’argent est une forme d’énergie. Et il faut l’aimer. Car l’amour attire les choses dans votre vie.

Pour moi, la richesse n’est pas liée à l’argent. On peut se sentir riche avec une vie heureuse, que ce soit grâce à sa famille, un joli petit appartement ou des loisirs que l’on aime.

Ce sentiment d’abondance que je ressens n’a rien à voir avec l’argent. Tout le monde peut l’éprouver. Si vous ne souriez que pour un mariage, une première bague en diamant ou votre premier million en banque, alors vous ne sourirez pas souvent. Il faut savoir être heureux avec les petites choses de la vie. Ainsi, on sourit beaucoup plus. C’est ma vision de la richesse au-delà de l’argent.