Die Masterclass
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Sandra-Stella Triebl in Zürich

Sandra-Stella Triebl gründete Ladies Drive, ausgestattet mit einer Vision und dem Willen, diese in die Realität umzusetzen. In diesem inspirierenden Interview erzählt sie uns mehr über ihren unternehmerischen Weg, die Kraft starker Vorbilder und die wahre Bedeutung des Aufbaus einer Gemeinschaft. 

Was hat dich dazu motiviert, Unternehmerin zu werden? 

Oh, da muss ich ein bisschen in meiner Vergangenheit kramen! Als Kind war ich bekannt dafür, gesprächig und „frühreif“ zu sein. Meine Mutter sagte immer: „Stell sicher, dass du eines Tages mit Reden Geld verdienen kannst.“ Mit 5 Jahren verstand ich noch nicht, was sie meinte, aber im Rückblick hatte sie absolut recht. 

Schon früh in meiner Karriere wurde mir klar, dass ich mich mehr für das grosse Ganze einer Organisation als für einzelne Abteilungen interessierte. Als ich für die Schweizer Regierung arbeitete, mochte ich es nicht, Hierarchien zu akzeptieren, die für mich keinen Sinn ergaben. Als mein Mandat endete, sagte mein Chef, ich sei als Unternehmerin besser aufgehoben, weil ich neugierig und eine schnelle Lernerin sei. Und ich stimmte ihm zu. 

War das der Beginn von Ladies Drive? 

Eigentlich gründete ich zunächst eine Kreativagentur, die Beratungsdienste für Events und Pressemitteilungen anbot. Dann wurden zwei Geschäftsleute aus der Automobilindustrie auf mich aufmerksam. Sie suchten jemanden mit journalistischem Hintergrund und unternehmerischer Denkweise, um ein Verlags- und Medienhaus für die Schweizer Autoflotte zu gründen. 

Ich dachte nur: „Entschuldigung, Schweizer Auto… was?“ 

Ich hatte keine Ahnung vom B2B-Automarkt in der Schweiz. Aber ich sah darin keine unüberwindbare Hürde und eignete mir das notwendige Wissen an. Ich half, ein Printmagazin, eine Community – quasi das „Who’s Who“ der Autoindustrie – und ein Event aufzubauen. Alles in nur einem Jahr. Dann dachte ich, wenn ich so ein spezielles Projekt zum Erfolg führen konnte, könnte ich vielleicht auch eine Gemeinschaft für Geschäftsfrauen ins Leben rufen. 

Und genau da begann alles. 

Wie bist du von deiner ursprünglichen Vision zur Einrichtung der Plattform gekommen? 

Die Idee einer ganzheitlichen Geschäftsplattform für Frauen im Geschäftsleben hat mich von Anfang an begeistert. Es sollte mehr sein als nur ein Magazin, ein Blog, eine Webseite, ein Event oder ein Business-Club. Es musste alles umfassen. Ich dachte, wenn Frauen in den Medien repräsentiert sind, fühlt sich unsere Präsenz in gewisser Weise „echter“ an.

Die Medien- und Verlagslandschaft in der Schweiz wird von Männern dominiert. Das ist nicht unbedingt schlecht, aber ich sah Raum für weibliche Perspektiven in Geschäft und Unternehmertum. 

Meine Vision war es, Vorbilder zu schaffen, Geschäftsfrauen weltweit zu präsentieren und die Geschichten vieler erfolgreicher Unternehmerinnen hervorzuheben.

Gleichzeitig wollte ich eine Plattform schaffen, auf der Frauen sich treffen, ihr Wissen und ihre Best Practices teilen und branchen- sowie generationenübergreifend zusammenarbeiten können. Ich teilte diese Idee mit verschiedenen Marketingabteilungen, mit denen ich zusammenarbeitete. Ihre Unterstützung war entscheidend, um alles umzusetzen.

Ladies Drive Magazine

Warst du überrascht von dem Erfolg der Plattform? 

Ja, damals konnten wir nicht vorhersagen, wie gross es werden würde. Ich dachte, es würde eine Nische bleiben, da ich fühlte, dass Frauen im Geschäftsleben in der Minderheit sind. Aber 51% der Bevölkerung in der Schweiz sind Frauen. Wir sind hier keine Minderheit, fühlen uns aber oft so. Manchmal mangelt es uns an Selbstvertrauen und wir denken, wir sind nicht gut genug. Die Plattform fand Anklang bei vielen, die sich ähnlich fühlten. 

Und stimmt es, dass du dein eigenes Geld investiert hast, um das Geschäft aufzubauen? 

Ja, alles! Meine Mutter meinte: „Oh, du bist verrückt. Das kannst du nicht machen. Du kommst nicht aus einer reichen Familie. Du kannst es dir nicht leisten, all dein Geld in das Geschäft zu stecken.“ Aber ich wollte es unbedingt machen.

Wir haben keine SWOT-Analyse gemacht und gesagt: „Das ist das Risiko, das ist die Chance.“ Wir haben es einfach gemacht. Das ist doch der Geist des Unternehmertums, oder? Ich glaubte wirklich daran. Ich konnte es mir klar vorstellen und für mich konnte es einfach nicht schiefgehen. Keine Chance. 

Natürlich war es eine unglaubliche Menge an Arbeit. In den ersten sechs Jahren des Unternehmens hatten wir keinen Urlaub, ausser zu Weihnachten. Zwischen Weihnachten und Neujahr waren wir völlig erschöpft. Wir hatten nicht viel Geld – gerade genug, um den Kühlschrank zu füllen, sonst nichts. Und wir reinvestierten alles, was wir konnten, um das Geschäft organisch, wie einen Baum, wachsen zu lassen. 

Welcher Aspekt dieses wachsenden Baumes bereitet dir am meisten Freude? 

Es gibt so vieles, was ich geniesse. Ich liebe es, von anderen zu lernen, wie sie Geschäft und Welt sehen. Das inspiriert mich. Ich treffe unglaubliche Menschen aller Altersgruppen, Branchen und Hintergründe. Es ist wirklich herzerwärmend.

Manchmal sagen mir Leute, dass sie etwas gelesen haben, das ich geschrieben habe, oder dass sie mich etwas bei einer Veranstaltung sagen hörten, das ihnen das Vertrauen gab, ihr Leben zu ändern. Das finde ich unglaublich schön. 

Wer sind die Frauen, die dich inspiriert haben? 

Sicherlich meine Mutter, auf ihre eigene Art. Unsere Beziehung war kompliziert, besonders in meiner Kindheit. Sie war streng zu mir, aber das hielt mich am Boden, obwohl ich immer noch Träume hatte. Dafür bin ich dankbar. Neben ihr haben viele Frauen durch ihre Worte und Taten Türen in mir geöffnet und mir geholfen, mich selbst besser zu verstehen. 

Neben ihr haben viele Frauen durch ihre Worte und Taten Türen in mir geöffnet und mir geholfen, mich selbst besser zu verstehen.

Kannst du etwas teilen, das bei dir eine Tür geöffnet hat? 

Oft zwingen uns Umstände im Geschäfts- oder Privatleben, uns ungewohnt zu verhalten, weil wir eine schwere Last tragen. Das schafft eine Situation, in der wir uns nicht als die sanfte, charmante und entspannte Person zeigen können, die wir sein möchten. Aber wir müssen lernen, uns selbst und anderen in solchen Momenten gütiger zu begegnen. Ohne die Fähigkeit, sich selbst und anderen zu vergeben, glaube ich nicht, dass man glücklich sein kann. 

Welchen Rat würdest du Frauen geben, die führen wollen? 

Drei Dinge sind wichtig. 

Du brauchst um dich herum Menschen, die vielfältig sind, denn das inspiriert dich. Wenn du nur von Menschen umgeben bist, die dieselbe Meinung, denselben Hintergrund, dasselbe Alter und denselben Lebensstil haben, könntest du in einer Blase enden, einem Echo-Raum mit „mehr vom Gleichen“ anstelle von „neu und aufregend“. 

Das zweite, was du brauchst, ist ein Seelenstamm – ein Kern-Team von Menschen, denen du immer vertrauen kannst, ehrlich zu dir zu sein. Das kann in deinem Unternehmen, deinem Freundeskreis oder sogar deiner Familie sein. Je erfolgreicher du wirst, desto schwerer ist es, diese Menschen zu finden. 

Und das Dritte ist, einen finanziell unabhängigen Lebensstil zu schaffen – habe dein eigenes Geld, denn du weisst nie, was in deinem Leben passieren wird. 

Sandra-Stella Triebl in Female Innovation Forum

Dein LinkedIn-Profil bezeichnet dich als „Königin des Networkings“. Was ist das Geheimnis deiner ausgezeichneten Networking-Fähigkeiten? 

Ich bin extrovertiert. Ich liebe es, mit Menschen zu sprechen, und bin von Natur aus super neugierig, also gibt es eigentlich kein Geheimnis. Aber um ein erfolgreiches Netzwerk aufzubauen, musst du deine Fähigkeiten in deiner Gemeinschaft als Dienstleistung sehen. Du musst auch Wert für deine Gemeinschaft hinzufügen, was bedeutet, dass du in die Gemeinschaft investieren und Menschen nicht nur als Werkzeuge sehen solltest, um etwas zu bekommen, das du willst. 

Es geht nicht um „Ich tue etwas für dich, du tust etwas für mich“. Es ist nicht geben und nehmen – ein Netzwerk ist eher ein Mutterbaum, ein Seelenstamm. Ich denke, erfolgreiches Networking ist viel mehr als das. Es braucht Zeit und Vertrauen. Und du solltest immer andere fragen: Was kann ich für dich tun? 

Portrait of Sandra-Stella Triebl

Zurück zum finanziellen Aspekt, wie ist deine Beziehung zu Geld? 

Ich gehe vorsichtig mit Geld um, weil ich nicht mit viel Geld aufgewachsen bin. Wenn man nicht viel hat, ist man vorsichtig mit dem, was man hat, oder?

Für mich ist Geld wie ein Bumerang. Man muss es wegwerfen, damit es zu einem zurückkommt. Und wenn ich Geld ausgebe, sage ich „Auf Wiedersehen“ und sage dem ausgegebenen Geld: „Komm bitte mit deinen Freunden zurück.“

Und darf ich hier noch etwas hinzufügen: Geld ist nur eine andere Form von Energie. Und man muss es lieben. Denn mit Liebe zieht man Dinge in sein Leben, oder? 

Und eine letzte Frage: Wie definierst du “Wealth beyond money”? 

Ich denke, Reichtum hat nichts mit Geld zu tun, denn man kann sich reich fühlen mit einem glücklichen Leben. Das kann wegen deiner Familie sein, deiner schönen kleinen Wohnung oder sogar den Hobbys, die du liebst.

Ich denke, dieses Gefühl von „Ich habe Fülle und ich spüre diese Fülle“ in meiner Brust hat nichts mit Geld per se zu tun. Jeder kann das haben. Wenn man nur lächeln kann, wenn man heiratet, seinen ersten Diamantring bekommt oder die erste Million auf dem Bankkonto hat, dann wird man im Leben wahrscheinlich nicht viel lächeln. Man muss sich erlauben, mit den kleinen Dingen glücklich zu sein. Dann lächelt man viel mehr. So sehe ich das. Das ist mein Reichtum jenseits des Geldes. 

Danke für deine Zeit und Energie, Stella! 

Noch mehr Lesestoff gefällig?

Lerne eine weitere Pionierin kennen, die den Weg des Führens gewählt hat: Alisée de Tonnac, Mitbegründerin von Seedstars. In unserem exklusiven Interview erfährst du mehr über ihren Weg als Forbes „30 unter 30“-Sozialunternehmerin.

Über den Autor

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